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Constata Díaz Canel medidas aplicadas en Villa Clara para enfrentar contingencia energética.

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En reunión de trabajo presidida por Miguel Díaz-Canel Bermúdez, presidente de los Consejos de Estado y de Ministros acompañado por Salvador Valdés Mesa, primer vicepresidente de los Consejos de Estado y de Ministros y el Comandante de la Revolución, Ramiro Valdés Menéndez, fueron evaluadas las medidas que ha puesto en práctica la provincia de Villa Clara ante la actual contingencia energética que enfrenta el país por el déficit de combustible.

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En dicha reunión de trabajo autoridades locales ampliaron informaciones sobre las principales decisiones organizativas adoptadas en la provincia que impactan en sectores claves como el transporte, la producción de alimentos, la higiene comunal, la agricultura, el abasto de agua, la educación, la salud y el suministro eléctrico al sector estatal, entre otras.

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Alberto López Díaz, vicepresidente del Gobierno en el territorio explicó algunas de las medidas tomadas en Villa Clara para el ahorro y reducción del consumo energético. Dentro de las mismas se encuentran las siguientes:

  • Los centros estatales desconectan los breaker en los horarios picos (de 11:00 am a 1:00 pm y de 5:00 pm a 9:00 pm. Solamente están autorizados a mantener el consumo eléctrico centros con servicios vitales y prioridades en la producción como son los Hospitales, los Cárnicos, los Productos Lácteos, Hoteles, Campismo, Electroquímica, entre otros.
  • Desplazar el bombeo de agua y combustibles fuera de los horarios picos.
  • Realizar lecturas diarias de los consumos en los centros autorizados en el horario pico.
  • Realizar acomodos de cargas en los servicios que consumen más de 3000 kwh mensuales, reflejados en el análisis de las bitácoras.
  • Se realizan inspecciones diarias por los especialistas de la ONURE y la Empresa Eléctrica a los mayores consumidores del sector estatal.
  • Se creó un contingente universitario con jóvenes de las facultades de Eléctrica y Mecánica de la Universidad Central, para la realización de inspecciones e identificar deficiencias a los altos consumidores de energía.
  • Se logró incidir sobre trabajadores por cuenta propia que son altos consumidoras de energía eléctrica, los cuales aceptaron la suspensión de su licencia durante la segunda quincena del mes de septiembre y reducción del pago de la cuota a cuenta de los ingresos personales al 50% según establece los artículos 4 y 5 de la Resolución 194 de la Ministra del Ministerio de Finanzas y Precios.
  • La CTC de conjunto con el Fondo de Bienes Culturales lograron que trabajadores altos consumidores desplazaran el trabajo fuera del horario pico y otros lo realicen de forma manual.
  • Identificación de los organismos que representa el 80 por ciento del consumo y la demanda.
  • Identificación de los clientes estatales que representa el total del consumo en el horario pico.
  • Se crearon 917 patrullas Clic en 434 escuelas, donde participaron alumnos para visitar viviendas y centros laborales.
  • Se les asignó un inspector profesional a los servicios altamente consumidores que trabajan en el horario pico y representa el 80 por ciento del consumo.
  • Se identificaron los trabajadores por cuenta propia por municipio en la categoría de fundidores, panadero, aserrador, soldador tornero, herrero y carpintero y se realizó una labor de persuasión para que no trabajaran en el horario de 11am a 1pm y de 5pm a 9pm.
  • Se identificó los clientes que consumen más de 500 Kwh por municipios donde será visitado por la patrulla clic asociado a las escuelas.
  • Se activó 121 puesto de mando a nivel de consejo popular participado el grupo de trabajo comunitario con el presidente de consejo al frente y 987 circunscripción para a nivel de CDR convocar apagar una lámpara de 20 watts y un refrigerador de 120 watts por una hora.
  • La FMC convoca a nivel de delegación y bloque a desplazar la cocción de alimento antes de las 6.00pm.

Medidas aplicadas en el sector del transporte:

  • La Provincia cuenta con 72 puntos y se ha logrado la apertura de 14 puntos de recogida en lugares de alta concentración.
  • Extensión de los horarios de trabajo de los inspectores y se ha logrado incrementar 43 puntos donde se ha mantenido inspectores, cuadros y funcionarios en las paradas de conflicto, los que además de apoyar a la organización detienen los vehículos estatales para que recoger pasajeros.
  • Se garantiza con Cubataxi el traslado de todos los pacientes con tratamiento de hemodiálisis.
  • Se garantiza diariamente el servicio de transporte de pacientes con tratamientos en el hospital oncológico desde 4 municipios hasta Santa Clara, con la alternativa de contratación al sector privado.
  • Organización del servicio de rutas de ómnibus por camiones particulares.
  • Ubicación de trabajadores interruptos (chóferes) en actividad de inspector de transporte para los puntos de embarque.
  • Incremento de la transporta con ómnibus perteneciente a la base de educación de gasolina a la trasportación de la población.
  • Se crea un nuevo recorrido de Reparto José Martí hasta el parque y del parque hasta la zona hospitalaria para la trasportación de pasajeros con cuatro ómnibus escolares.
  • Se han incrementado tres piqueras dentro de la ciudad.
  • Se contrataron transportistas privados para el pase de los estudiantes de las escuelas internas.
  • Se han rescatado un total de piqueras en la provincia con sus respectivos controladores definiendo en las misiones establecer el orden de los pasajeros y denunciar cualquier incidencia velando que no exista violación en los precios topados.

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